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最后,我还是想说明一点:理想汽车这次销售体系的变革不是被动调整,而是主动贴合一线的需求,是为了夯实直营优势的动作。对于每款车,我们会把一个配置打造到极致,为我们的用户提供最强的产品力和性价比。举个例子来说,我们近期在国外、国内经常看到L4级的运营车辆掉到了施工场景的坑里,但是在人类世界中这样的数据非常有限且无法用于训练。在此,我想衷心感谢离职的同事在理想汽车工作期间的辛勤付出,我们共同创造了多项行业的首创佳绩。相比传统门店,繁星店的投资更少、开店的周期更短,能够快速进入四、五线城市的核心场景。李想:对于理想i6,我们有信心让它成为